İçeriğe geçmek için "Enter"a basın

KOSGEB stratejik planlama çalışmasını sanayi merkezi Gebze’den başlattı

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) ve TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü (TÜSSİDE) işbirliği ile stratejik yönetimin temel kavramlarının paylaşılması, KOSGEB’in müşteri hizmet, paydaş, misyon, vizyon ve stratejik amaç ve hedeflerinin belirlenmesine yönelik çalışmalar ile bunların performans ölçülerinin belirlenmesi ve KOSGEB SWOT analizinin yapılmasının hedeflendiği Stratejik Yönetim Eğitimi, Gebze’de yapıldı.
KOSGEB Başkanı Mustafa Kaplan ile Başkan Yardımcıları Bayram Mecit, Abdulkadir Ünaldı, KOSGEB daire başkanları ile uzmanların katılımı ile 9-12 Ocak 2010 tarihleri arasında Kocaeli Gebze’de gerçekleştirilen Stratejik Yönetim Eğitimi çalışma programı ile KOSGEB Stratejik Planı’nın temeli olan KOSGEB’in misyonu, vizyonu ve ilkelerinin oluşturulması, kuruluşun varması istenen noktaya nasıl bir çerçeve içinde ulaşacağı, stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi ile KOSGEB’in iç yapısının analizi, görev ve yetkilerinin, performansının, sorunlarının, potansiyellerinin, kurumsal kültürünün, insan kaynaklarının, teknolojik düzeyinin analizi çalışmaları yapıldı.
Stratejik planın kurumlar için önemine değinen KOSGEB Başkanı Mustafa Kaplan, “Stratejik planlama; kurumların gelecekte elde edilmesi hedeflenen sonuçların neler olacağı, bu sonuçlara nasıl ulaşılacağı ve başarı derecesinin nasıl ölçülüp değerlendirileceği hakkında kararların alınması amacıyla başvurulan kesintisiz ve sistemli bir süreçtir. Bugün KOSGEB olarak yöneticisi ve çalışanları ile kurumumuzun bütününü kavrayan bir kurumsal stratejik planının hazırlanması yönündeki çalışmalarımıza dayanak teşkil edecek süreci başlatıyoruz” dedi.

İlk yorum yapan siz olun

Bir yanıt yazın